1.職務(wù)要求明確原則 對(duì)設(shè)置的職務(wù)及相應(yīng)的職責(zé)應(yīng)有明確要求。

　　2.責(zé)權(quán)利一致原則 為達(dá)到工作目標(biāo)，應(yīng)使人員的職責(zé)、權(quán)利和利益相一致。

　　3.公平競(jìng)爭(zhēng)原則 對(duì)組織內(nèi)外人員一視同仁的公平競(jìng)爭(zhēng)，才能得到合適的人選。

　　4.用人之長(zhǎng)原則 知人善任、用人所長(zhǎng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能充分發(fā)揮人員的才能，取得最佳效果，獲得最大效益。

　　5.系統(tǒng)管理原則 將人員的選拔、使用、考評(píng)和培訓(xùn)作為緊密聯(lián)系的整體，在使用中加強(qiáng)培訓(xùn)與考評(píng)。